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推进双体系建设 保障安全无隐患
来源:修理一公司  发布时间:2019-04-20  浏?#26469;问?span class="red">343次

4月11下午,一修公司组织机关、?#23548;洹?#25250;修中心负责人召开安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设专题会议,对相关工作进行安排部署,加快推进公司安全生产风险隐患双重预防体系建设。会议由公司主管安全副经理陈银超主持。

会上,陈经理就总公司和一修公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作方案进行详细解读,并根据公司?#23548;?#36827;行安排部署,要求各基层?#23548;洹?#21333;位不仅要做到层层动员、正确引导,成立专项工作小组,召开专项工作会议,而?#20057;细?#25353;照要求全面开展工作,包括规章制度的建立、安全风险清单的制作?#22836;?#38505;平面图的绘制,从作业班组到站点?#23548;?#20844;司要层层把关核对,全员参与,并把佛岗?#23548;?#21015;为试点,抓好工作落实。

随后,?#20301;?#20154;员进行充分讨论发言,就工作的具体开展进行学习交流。公司经理?#33322;?#33829;根据会议内容提出两点具体要求:一是要结合公司?#23548;是?#23454;抓好双体系工作,?#37193;?#38450;安全、生产安全、行车安全、内保安全、自身安全五个方面做好安全管理工作?#27426;?#26159;注重安全意?#19969;?#21046;度建立、现场管理、综合评价四个?#26041;?#27969;程,从而稳步推进双体系建设,保障安全无隐患。

一修公司把双重预防体系建设作为强化修理安全生产基础、确保运营服务保障、推动公司健康发展的重要手段,采取?#36763;?#25514;施,狠抓工作落实,为实现公司安全生产?#38382;瞥中?#21521;好做出新贡献!

                


一修公司   吴东


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